第一学期教导处工作总结
更新于:2022-03-08 12:09:16
(2)以查督勤,以考促教。为促进教师工作态度的端正,了解教学的过程和进展,我们先后进行了教师教案、听课记录以及学生作业的检查。对教师的备课、作业批改、听课记录、教研活动等工作实行阶段检查,及时发现存在的问题,对相关人员教学情况的优缺点及时通报,表扬成效显着的教师,督促拖沓的教师及时整改,保证了本期教学任务的如期完成。在检查中,发现我们绝大部分教师工作兢兢业业,备课认真,作业适量,进度正常,辅导学生不计报酬,提优补差废寝忘食,试卷批改孜孜不倦等等现象令人欣慰。同时本学期我们举行了阶段性模拟练习并及时做好每次练习中存在问题的分析,总结各阶段工作的经验与失误,及时调整工作思路与方法,为培优转差、提高教育教学质量夯实了基础,效果比较明显。
(3)重视有益的文体活动,丰富校园文化生活。严格要求各艺体课、综合科目、厨艺课、正常正规进行教学,不能上成自习课、坐班课,有效的提高了学生的综合素质;并坚持每周开展读书活动和练字活动,增强阳光体育活动频率,坚持定期开展乡村少年宫活动,大大丰富了学生学习生活的内容;组织学生参加各种艺术科技创新活动,开掘了学生的思维。
(4)本学期在教导处的组织下进行了全市六年级语文、数学、英语的质量监测以及1-5年级的全区质量监测,在组织过程中还存在工作不够细致的问题,希望这次能吸取教训,在以后的工作中做的更好。
二、积极构建适合本校的课堂教学模式。
教导处紧紧围绕“攀枝花市课堂教学改革”这一中心任务,努力探索、创新工作方法,踏踏实实落实这一任务。教导处加强课堂改革的组织管理,成立学校领导小组。校长任组长,分管教学副校长任副组长,组员由教导主任、教研组长、年级组长等构成。同时教导处为了确保课堂改革有序地推进,实施行政联系学科组制度。具体职责为:根据学校编排,相关行政全程参与学科组活动,对学科组深入开展调查研究,跟踪教研活动、课堂教学,寻找课堂教学改革的突破口。教导处还不断完善制度建设,加强部门对教学的评估与视导。教务处为主要责任职能部门,落实协调课堂改革的推进工作,负责课堂教学评估与视导、教案的使用、备课、教学研修等工作,定期和不定期组织开展学习培训、专题讲座、案例探讨、听、评课等工作。
通过各位教师的共同努力,本学期我校在课堂改革中逐渐建立了语文、数学新授课以及复习课的课堂初步模式,并自下而上地制订了语文、数学学科新授课以及复习课的评估模式和评估表,并借鉴了河南西峡县的“叁疑叁探模式”作为学校改革的方向和模版。在本学期的课堂改革中,虽然有了一些成绩,但还有很多需要改进和加强的地方,比如抓好教师们的集体备课和坚持使用模式进行教学还任重而道远。下学期教导处还会组织教师将本次课堂改革进行到底,争取做出好的成效来服务于学生。
叁、个人教学工作方面
本学期我任教四年级一班的数学教学工作,在各位任课教师和搭班教师张老师的帮助支持下,顺利完成了本学期的数学教学工作。在本次全区教学质量监测中,全班33名学生总分2858分,有1名学生未及格。其中25名学生成绩在85分以上,优秀率达到了78.13%,平均分达到89.3分。
四、外出培训学习,借鉴其它友邻学校教学经验
本学期,我校积极组织教师参加上级的各种培训活动,在培训中教师们得到思想上的熏陶和业务上的提高。还向友邻学校平地镇中心学校进行教学课堂改革的学习和交流,起到了积极的影响作用,为我校今后的课改工作奠定了坚实的基础。
五、廉洁自律:
廉洁自律:加强学习,不断提高思想认识,增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。努力做好本职工作,积极配合主要领导做好工作。切实履行好自己工作职责,能够严格执行廉洁自律的规定,没有违反廉政规定和制度的行为。廉洁自律,保持共产党员本色。保持了艰苦朴素的作风,没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动。
六、存在问题
1、教育教学常规管理水平有待提高。个别教师综合素质还有待提高,教师自觉学习的积极性还有待激发,需要从管理的方式方法上下功夫。
2、教研组教研活动实用性不强,部分学科教研活动欠规范,在新的学期里将采取有效措施弥补。
3.没能登高望远,在具体事务中花费了很多时间,但在部门工作中总体上缺乏开拓性工作的开展。
4、还需要加强我校课改的改革力度,争取在这次改革的浪潮中做出好的成绩。
七、今后的工作思路
一是要进一步加强学习,解放思想。方法、途径、措施和活动等都要适应新时期学校教学工作的特点;二是不断加强自身修养,提高管理和工作水平,发挥敢于争先,勇于创新的精神,开创学校教学工作的新局面;叁是想方设法着力研究解决学校的课改问题,完成好市教育局、区教育局布置的课改任务。
在新的一年里,在校领导班子的英明领导下,再加上有各位老师的大力支持,我对学校教学工作充满了信心。我相信我校的教学工作一定会更上一个新的台阶!
第一学期教导处工作总结7
本学期,教导处在学校的正确领导下,围绕“重德育、强素质、创特色、育人才”的办学理念,紧紧围绕城区教育局工作目标和学校的总体计划安排,深化课堂教学改革,加强校本培训,组织公开教学,加强教研组建设和教学常规管理,认真组织期末成绩测试,促进了教师队伍建设,全力提升了教育质量。
一、教学管理工作
1.落实教学常规要求,严格执行课程设置计划,开齐课程,开足课时。今年后半年由于xx头小学拆建临时合并我校办学,师生人数一下子增多,班容量也因此扩大。所以教导处在排课时考虑到音体美教师工作量大,适当减少了他们一周的代课节数。另外还安排专职教师上好安全教育、健康卫生、品德与社会课,结束了这些薄弱学科一直由主课老师兼代的历史。
2.组织本学期第一轮公开教学。本学期根据学校实际情况,10月下旬安排了一轮公开教学,是新上岗教师、换学科教师和xx头小学过来的教师讲课,共讲课xx节。所有讲课的教师积极性都很高,注重营造平等、民主、和谐的教学氛围。陈xx老师执教的三年级品德课《与家人说说心里话》、王xx老师的四年级音乐课《小鸡的一家》、车xx老师的二年级安全教育课《身边的交通安全》、茹xx老师讲的五年级数学课《找质数》,比较突出。
3.组织好每学期一次的公开教学,引领课堂教学改革工作。我校从11月2日―11月20日进行了为期三周的以课堂教学团体赛为主的公开教学活动。本次活动全校共推出24节课,72位教师参加。各年级各科参赛教师就同一课题分别进行讲课、说课、评课,三人一组,团体协作,展示了课堂教学成果、促进了教师专业成长。活动中,参与教师积极把“一导二主五联动”课改模式与课堂教学有机融合,课堂精彩不断,亮点频现,创新意识浓,合作意识强。说课评课教师定位明确,立足点高,通过活动对现代教学理念有了更深的感悟,有了进一步的研究和认识。赛课中。尚xx老师的三年级语文课《石头书》运用主题学习的理念大胆创新,以一带二;魏晋媛老师的一年级数学课《前后》巧妙创设生活情景,使枯燥的数学知识变成了有趣的游园活动,深受老师好评。此次与团体赛课评出13个讲课一等奖,十个说课、评课一等奖,其余为二等奖。
4.抓好教研组建设,指导教研组长的工作,审查各教研组的工作计划,检查教研组工作计划的落实情况。本学期常规教研进一步加强,校本研训得到深化,网络教研效率提升,联片教研成绩斐然。
5.加强教学监控,做好质量分析,一月一检查作业教案。根据学期周历安排,本学期共检查教案三次,作业两次。代课教师都能做到认真备课,教案详实,书写规范。学生作业量适中,教师的作业批改有日期有等级,有激励性评价。