小学学校工作总结
更新于:2022-03-08 12:29:40
四、课堂教学能力的培训:
以“深化课程改革打造优质课堂”为主题,开展以下培训活动:
1、加强指导工作
领导跟踪听课,深入教学一线,完成听评课任务,并及时与教师交换意见,共同研讨,解决实施过程中存在的问题。领导深入各年级指导工作,充分发挥骨干教师的示范和“一对一”帮带作用,各年级教研工作按计划进行,既丰富多彩又均衡发展。
2、调整培训格局
本学期我们立足学校、教师实际,开展形式多样的校本培训活动,教研组为单位,把备课、听课、上课、评课、反馈、总结落到实处,不走过场,把每一次“公开课”当作提高业务水平的一个机会,互相学习,取长补短。为保证研究质量,我们将提出做好加减法,即有针对性地减少教研课的数量,提高教学研讨的质量。每次“公开课”各教研组全体教师都要全程参与,真实评价,提出有建设性的意见,提高活动的含金量。我们还要把教师参与培训活动的情况列入教师的年度考核。
3、开展专题研讨
本学期,我们针对各学科课程的实施难点和存在的主要问题,组织开展语文(注重准确把握教材内容,提高阅读教学效率)、数学(注重把握“问题解决”特点,有效落实教学目标)、品德与生活(社会)(注重体验,提高品德教学实效)、科学(注重在课堂教学中引导学生建构科学概念)、英语(注重小学生英语学习习惯的养成)等学科教学专题研讨活动,并继续就综合实践活动课程和校本课程的有效实施开展研讨活动。
4、强化课堂教学的研究
为了更好地推进新教材的实施,我们强化课堂教学的研究。针对新教材改革中的疑难问题,我们有目的地组织教师听骨干教师的引路课,领导的示范课。在评课过程中,着重对纲要精神的落实,课程理念的把握、新教材的认识和使用以及存在的困惑、疑虑进行了平等、民主的交流。评课以教师的反思为主,共同探讨在新的课程改革中,教学方式和学习方式的最好途径。
5、利用农远设备、资源进行校本培训。以课题实验为突破口,用示范课、公开课、研究课、观摩课等形式,推动校本培训的开展,力争在理论上及实践上取得一定突破,形成自己的教改特色。各教研组要紧扣提高课堂教学效益这个中心,加强以校为本的小课题研究,引导教师把从教学过程中发现的真问题真现象升格为课题进行研究,让课题从教学中来,到教学中去;要善于发现研究问题,发现研究资源,支持真正有价值的的课题研究深入下去。经过教师的共同努力,教师的教学能力有了明显提高。
今后,我们将进一步加强校本培训工作的力度,继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化发展。
小学学校工作总结 篇4
xxxx学年对于我们学校来说是与众不同的一个学年,由于防震加固,学校分散在三个校区,这就给学校工作带来诸多不便。但是,在全体老师的理解、支持和配合下,各项工作仍有条不紊地进行着,现就我校本学期工作总结如下:
一、积极探索尝试“快乐拓展日”课程活动,开发课程资源,创设有利于引导学生自主学习、主动探究的课程实施环境
围绕“快乐拓展日”课程活动的要求,老师们根据学科特点及学生的实际,进一步挖掘教材的内涵,精心设计可供学生主题探究的“长作业”,使学生“学修一体”,掌握更多知识,体验更多社会角色,增长更多智慧,实现“减负不减质,在增效中增值”的目标。
本学期,结合打造“活力课堂”,学校以“彰显现代教育理念,检验课程改革成果,展示‘活力课堂’风采,增进家校互信和谐”为宗旨,开展了家长开放日活动,通过家长走进学校,走进教室,增进家长对学校管理、教育教学质量以及自己孩子在校学习生活和能力表现的了解,促进家校互信和谐。通过倾听家长合理化的建议,进一步改进学校的管理。
家长开放日活动,不仅是让家长们与学生互动,看到自己孩子在学校的表现和学习生活,而且从中也是对学校老师素质、教育水平的一个全面、立体的检查和展示。因此,全体教师高度重视,用我们的诚意尽心为家长,学生服务,由于大家齐心协力,本次家长开放日活动得到了家长的肯定和好评。
二、落实教学常规措施,加强教学“五环节”管理,提高学校教学质量
教导处对教师备课,上课,作业批改等常规教学工作提出明确要求,并及时进行检查指导以及反馈,以确保教学目标的落实。
开学初分学科制定出教学计划,各年级教学计划、教学进度,各任课教师教学计划。备课能坚持写好三维教学目标:知识与能力、过程与方法、情感态度价值观;写好阶段目标和教学反思。将备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”作为我校强化质量意识,走素质内涵发展道路的指导方针。
在强化质量意识的同时,充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科在组长的带领下,能认真把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合考试情况,对出现的共性问题集体讨论,提出改进建议;对个别教师出现的问题,学校加强监管力度,采用由教导处跟踪了解,同伴帮助,共同提高的方式……通过这一系列的措施,学校对全校的教学工作情况做到随时跟踪,加强督导。通过努力,在这学期区质量调研中,四年级语文学科超区平均分)
另外,教导处进一步规范课程计划的执行,通过抽查备忘录、作业、推门听课、学生座谈等形式加强对课程计划执行的监控,杜绝学生负担过重和课程计划执行不力的问题,严格控制学生家庭作业量,将学生的减负工作落到实处。
三、以课题研究为抓手,加强教研组建设
学校以课题为引领,开展教研活动的有效性研究,完善教研组建设制度。结合课题研究,找出目前教研组活动存在的问题,以教师论坛的形式与全体教师互动交流,目的是为建设制度化、发展性、研究型教研组打下基础。 重视教研组长的培训,引导教研组长注重“四大意识”:大局意识、服务意识、研究意识、创新意识。重视“五项能力”的提高:课堂诊断能力、问题发现能力、研究指导能力、总结提炼能力、组织协调能力,努力使教研组成为教师专业成长的主阵地。
四、加强班主任队伍建设,提升教师育德能力
结合班主任例会认真研读教育部颁发的《中小学班主任工作规定》以及关于《推进上海市中小学“温馨教室”建设指导意见》,邹小群、鲁进、孔燕文三位老师分别代表低、中、高年级做了班主任工作经验交流,通过学习交流,大家对班主任的选聘、职责、待遇、培训、考核、创建和谐师生关系等方面有了更细致、更具体、更明确、更深入的理解,增强了自身责任感意识。
结合校本培训,开展“提高班主任素质与能力”班主任校本研修活动,每位班主任积极参加,并结合班主任工作体会撰写班主任工作专题小结,提高班主任工作管理水平。为进一步提高学校班主任队伍建设,xxxx学年度推荐了陈明之、常琰两位教师分别参加了市区级骨干班主任培训,提高班主任综合素质能力。
结合家长开放日,组织班主任开展“主题班队会”展示活动,展现班主任自身专业水平,彰显班主任工作艺术。