财务工作总结

财务工作总结9

列位领导、列位同事：

　　一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，颠末财务全体成员的配合尽力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格治理，在财务根基工作，全面预算治理，介入经营决策，施展支撑办事，增强财务反省及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期后果，必然水平上熬炼了本身，进步了财务治理程度。

　　履行职务环境：

　　作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行GJ财经律例、政策，组织做好日常财务核算、财务监监工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行GJ财经政策和管帐制度，完成上级交办的`各项任务。2、组织做好管帐核算和监督，树立健全收入考查制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、树立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好泉币资金和其他流动资产，反省资金治理，确保资金平安。4、督办用户欠费、资产报损报批材料的整理工作，实时到有关部门解决待处置惩罚资产损失的审批手续。负责税务反省、各类审计和谐工作。5、对月报、季报、年报的真实正当性负责。作为主任我是这样开展工作的：

　　1、增强了财务根基工作和精细化治理力度

　　信息是一个企业的神经，而这些信息滥觞的科学性就给财务的根基工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计反省力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感水平都要求我们在根基工作方面加倍严谨，因此我们强化了根基工作，规范了管帐核算，严格执行GJ各项财税律例，实时、精确填制各项财务报表，包管管帐信息的真实、精确、正当。

　　2、持续推进全面预算治理，进步前瞻性财务筹划力度

　　由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分化的历程中，也是向各级员工转达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的历程，说到底是逐级许诺的历程。在执行历程中，更注重跟踪差异阐发，实时调剂与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算治理工作初见成效，在指导经营成长，战略决策，全面有效配置资源上施展了作用。

　　3、积极探索转换财务角色，晋升财务治理程度

　　纵不雅公司成长的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动增强不雅念的转换和认识的晋升，不再抱残守缺地将本身定位在传统的看家意义上的经济卫士，而视公司成长为己任，全面转换财务角色，真正向参谋助手转换，切实全方位进步治理程度，增强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营治理出筹谋策，积极主动介入到经营决策的操持傍边去。科学的数据阐发，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得优越造诣，真正意义上晋升了财务治理与指导。

　　4、充分施展支撑办事职能，合理有效配置资源

　　你的办事意识有若干，就会获得若干回报。如果你一点都没有，或是1点也不肯支付，工作涣散，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个毫无办事意识的员工留在企业里呢?这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，办事意识应该紧紧扎根于本身的内心深处，尤其是已经成为团队的治理者，作为团队的核心，办事意识更是弗成缺氨赡。我本身是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作风格明显转变了。

　　5、增强财务反省及内控治理力度，警备资金风险

　　资金是一个企业的血液，必须依照省公司3级考查治理的要求，树立营业款3级考查治理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交代手续，警备了资金风险。依照省公司的资金治理法子的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款办事协议，增加了划款频次，低落了资金沉淀，进步了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业泉币资金帐户核算，便于对现金的监控治理;订定了按期财务反省制度，每季度组织一次财务反省，反省重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金治理、有价卡治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对反省中存在的问题限期整改，并反省其整改落实环境。

财务工作总结10

　　对于25岁的我而言，正值青春与成熟的转折点，又第一次经历了公司机构改革、领导走马换任，“辞旧迎新”这个主题在20xx年显得尤为贴切，大环境的变化是无形的手，拍我的肩膀使我觉醒。回望20xx年，“改变”作为我年终总结的关键词再合适不过。

　　一、从麻痹大意到井然有序。在我的日常工作中，曾出现过报表数据有误、上报不及时等问题，还曾因任务集中而忘记如期末提折旧、调节银行存款余额等新接手的工作。经过领导批评和自我反思，我开始按日常工作、待处理事项、长期备忘分类记录工作日志，并争取今日事今日毕，除此之外，对于固定资产、报表数据、银行对账等工作进行分类建档，便于保存查找。以前觉得这些工作都是小事，真正去做了以后才发觉它们使我改掉了麻痹大意的毛病，工作变得井然有序。

　　二、从盲目跟从到三思而行。今年在向龙化报送数据的过程中，发现一些以前年度做错的业务，如甲醇储罐工程转固定资产，安全费用的提取与使用等，不仅反映出凭证审核工作的重要性，还反映出我自身在业务处理时，盲目跟从其他同事的想法，别人认为对的、正确的，我便按其入账或审核。发现问题后，知道每个人在处理业务时，都可能存在理解上的误差，这使我意识到，做任何事都要三思而行，独立思考，加强对凭证的审核，才能够及时发现并改正错误。

　　三、从按部就班到未雨绸缪。龙化领导班子的换任和液化气领导的加强管理对我的工作也产生了影响，主要体现在报送数据的时效性上，为配合领导尽早了解公司情况，报表数据既要快又要准，按部就班地完成工作是不能够满足这样的要求的，再加上对日常工作中的特殊项敏感度不够，在应对报送日期提前、特殊事项询问等方面，暴露出我工作中存在的问题。于是，在20xx年财务决算工作开始后，我要求自己把准备工作做在前面，将需要其他部门配合的工作尽早分配、及时接受反馈，训练自己将眼光放长远，学习统筹兼顾的本领。

　　四、从安于现状到主动学习。过去两年的安于现状消磨了我学生时代的求知欲望，懒惰地空想发展总是水到渠成的事，20xx年公司实行竞聘上岗，财务人员精简，看到前辈不舍地离开工作十几年的岗位，我也陷入沉思：工作态度固然重要，却远不够支撑自己的身躯。在竞聘上岗后，我明显感受到领导对年轻人的要求越加严格，原本安于现状的过程使人看不到自身的缺陷，而现今这种略显紧迫的氛围却可以敦促我成长。每月一次的学习课题虽然在学习方法上还有待提高，但是这种方式让我主动开阔了视野，发现在财务这个专业领域里，还有太多知识是现在的我不能驾驭的，例如我在学习递延所得税期间，涉及到计税基础、递延所得税资产及负债的计量、所得税费用的确认等，因为基础薄弱经验不足，总要看两三遍才能统筹、联系并掌握，而这部分也只是注册会计师中会计这科的一个章节而已，并且要在此基础上联系工作实际，对年终审计时的这项内容做到心中有数，还需要以历年审计报告为媒介，将书本知识付诸实践。这种困难给平淡无奇的工作增添了乐趣，希望有一天我可以游刃有余地应用它。

　　对于工作中遇到的一些难题和尚存在的问题，我将在20xx年开始着手解决，例如ERP现金流量表取数问题，现金流量分析与公司经营状况的联系，在过去的报表分析中缺乏对盈亏根本原因的探究，缺乏给决策者提供财务分析及建议的能力——这对于我来说着实是个比较大的难题，我将在坚持井然有序、三思而行、未雨绸缪、主动学习的基础上，多关注公司经营方面的事项，多考虑管理者的决策和意向，进一步学习《会计准则》和《企业财务通则》，多了解GJ财政相关政策，我想这对财务分析工作会有很大帮助。