年末财务工作总结

　　总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

年末财务工作总结14

　　20xx年已经是我进入公司的第四年，回顾这半年，在平凡的工作岗位中，转眼20xx年的上半年已经匆匆度过，有付出努力后收获的喜悦，也有不断学习后取得的进步，工作中能够自觉服从领导的安排，努力做好各项工作，较好完成了各项工作，主要从我负责的内控审计管理、税务管理、资金资产管理、日常工作、服务支撑工作及其他工作等方面总结如下：

　　一、内控审计管理方面

　　（一）牵头内控自评工作

　　根据总部部署，牵头开展内控自我评估工作，对涉及采购流程、财务管理流程、营销流程、仓储物流流程。通过自评，发现执行无效控制点一个，并跟进整改工作，按时上报整改结果。

　　（二）梳理下发常态化内控资料清单

　　根据新版内控手册及矩阵，下发常态化内控资料清单，责任到人各司其职。

　　（三）审计管理

　　1、牵头制定上报分公司审计计划。

　　2、牵头配合总部接受国资委检查，提供三公经费明细。

　　二、税务管理方面

　　分公司税务管理大年，先后开展了重点税源检查工作、金税三期上线、营改增全面扩围等多方面工作，作为分公司税务管理人员，对外与税务机关保持了良好的关系，及时沟通了解最新税务政策，同时也加强了自身的学习并立足本职工作对内做好服务，对外做好沟通。

　　（一）重点税源检查工作

　　牵头开展国地税重点税源自查工作，分别对增值税、企业所得税、印花税、个人所得税、附税及附加费的自查工作，比照总部下发自查提纲，每周上报自查周报。及时与税务部门及总部事务所专家沟通，及时上报自查报告。

　　配合国地税稽查局现场检查工作，及时提供资料，随时与检查人员进行沟通，对发现问题及时上报总部，地税检查正式结案，补缴印花税、个人所得税，已完成缴纳入库，国税检查完成第一阶段问题确认及税款补缴工作，补缴增值税，已完成缴纳入库。

　　（二）金税三期切换工作

　　1、系统切换

　　金税三期工程作为GJ级信息系统工程，于20xx年上半年正式上线使用。主要牵头开展了开票系统改造、系统测试、税企联调、申报系统期初导入、新旧发票交接、企业银行信息备案、企业主数据采集等多项工作。

　　2、服务支持客户

　　除了做好分公司主系统切换改造工作外，我还立足公司业务发展，对分公司主要一般纳税人客户财务人员公布电话，随时对涉税业务办理流程、红字发票信息表开具、新版申报软件使用等方面进行解释讲解。

　　3、增设分机支撑电商业务发展

　　电商业务激增，由每月100左右发票用量激增至20xx余份，及时增加发票领购数量，对库房分机进行升级，对开票人员进行培训，并每周对仓库开票进行检查。

　　（三）优化已有流程

　　1、修订开票管理办法

　　牵头梳理现阶段发票使用中的问题，结合税务检查中重点关注点，修订了分公司《发票管理办法》，优化了开票流程，在原表单中增加了客户到货确认、客户框架金额等关键信息，有效规避税务风险。

　　2、梳理退换票流程

　　由于目前为三证合一办理高峰期，公司及其分公司、各渠道客户税号均有变化，并针对出现的大量由于税号变化原因退换票业务，及时理顺发票交接流程，下发退换票证明模板。

　　（四）营改增全面扩围相关工作

　　1、加强自身和班组中学习

　　提前对GJ税务总局相关文件进行学习解读，通过税务机关文件、网络、微信公众号等渠道进行营改增相关业务学习，并在所在班组开展营改增专项学习活动，转发进过筛选的学习资料。

　　2、结合业务特点下发分公司营改增注意要点

　　结合分公司主要，分两轮分别对合同管理、报账管理、发票管理等方面在营改增全面扩围后需要注意的要点进行讲解。

　　（五）其他涉税工作

　　1、完成个人所得税返还工作，返还个税完成入账；

　　2、完成年度所得税汇算清缴工作，并按时上报报表。

　　三、资金资产管理

　　（一）报账管理

　　继续规范报账要求，及时收集分公司在报账过程中出现的问题，向财务共享中心提出需求，参与税金及人力报账测试。

　　建立地市城市经理报账沟通群，切实解决地市同事报账问题，解答问题，上传两期报账系统操作视频。

　　（二）存货管理方面

　　完成年度盘点收尾工作，按时上报报告，账实相符率达到100%。

　　（三）固定资产管理方面

　　牵头开展年末年固定资产清查盘点，并就清查盘点中发现的问题及时整改，及时补充完善资产调拨手续。

　　四、日常工作

　　我对自己的日常工作提出了新要求及新标准，梳理了主要日常工作，各项工作分轮次进行，主要有以下方面。

　　1、款项支付

　　每周两轮次对完成审核的日常报账进行付款，随时对紧急事项进行处理，有效加强了工作节奏及正确率。

　　梳理对外支票支付业务，如燃油费、ETC缴费等，将原有的支票支付优化为网银支付，有效提高效率。

　　2、发票开具

　　关联方发票自收到开票申请后24小时内开具，渠道客户每月两轮次开具。

　　3、凭证整理

　　每月月底完成当月付款凭证整理工作。

　　五、服务支撑工作

　　1、配合做好20xx年决算工作

　　2、上半年以继续贯彻业务财务工作思路，做好服务支撑工作，收集业务人员关心的财务名词、财务指标、税务知识等方面撰写了《财务应知应会手册》，并开展培训。

　　第二部分

　　工作思路

　　一、整体思路

　　我认为财务工作始终要与业务融合，我们只有不断提出问题、发现问题、解决问题，合理规划有限的时间，妥善安排各类工作，由现在的完成工作向做好、做精工作发展。加强学习总部各类文件、规范、指引，对标兄弟省先进经验，提升财务工作的标准化、精细化、信息化，努力提升资金、资产、内控、内审、税务等方面工作，强化财务管理支撑服务和风险管控能力。不断克服自身缺点，细化工作，合理规划时间，通过学习提高工作能力。

　　二、内控审计方面

　　加强内控及全面风险管理，建立健全风险管控机制，更加注重测试检查中发现问题的整改和完善，推动内控机制落地执行的，渗透至业务发展的各个环节中去。

　　参与省财务检查，对委托代理厅店进行检查，配合总部嵌入式内控风险体系建设。下发新版内控分解矩阵，更新内控常态化清单。

　　加强日常检查通报力度，深入业务前段，除了发现业务操作中的问题之外，同时也要站在业务又好又快发展的角度，提出切实可行的建议及意见。

　　三、税务管理方面

　　个人加强对GJ法律法规的学习，关注财税改革，从财税政策法规上规范公司业务发展，做好本职工作，比照公司业务发展，修订相关管理办法，按时准确申报缴纳各项税款，日常各类发票开具合规合理，加强对收到发票防伪验证力度，有效规避税务风险。

　　以税务检查为基础，进一步优化分公司税务管理水平，梳理涉税业务，修订发票管理办法，优化开票流程，跟进总部金税直连上线工作，规范前端客户信息管理，关注财税改革，从财税政策法规上规范公司业务发展。

　　加强涉税业务办理信息化建设，结合金税三期建设工作，与税务机关、银行签订三方协议，优化涉税业务办理流程。

　　四、其他工作

　　1、关于搭建分公司层面数据互通平台的设想