公司户外活动总结

更新于:2022-11-09 11:37:10

公司户外活动总结7

  为了充分展示我校教职工良好的精神与面貌,增强团队的凝聚力,11月24日下午,我校12名教职工参加了由海南广播电视总台文体频道与盛高海长流共同举办的大型户外竞技活动--海长流奥运向前冲,比赛共有七支团队进行角逐,我校12名教职工团结一心,顽强拼搏,过关斩将,最终荣获团队赛一等奖!现总结如下:

  成功的经验:学校重视,准备充分,齐心协力,凝聚力强

  1、学校重视:在活动报名之前,沈老师为贯彻丁总美舍参与比赛勇拿第一的指导思想,仔细评估、认真筛选,从美舍集团众精英中挑选出了适合参加此类活动的12名选手。

  2、准备充分:在沈老师的正确引导下,比赛之前队员们仔细观看视频,研讨闯关策略,熟背参赛口号、美舍校训、办学理念在抵达比赛场地时,全队有组织有纪律,伴着美舍美舍 我最出色!的响亮口号,阔步迈向比赛场,让赛场的所有人眼前一亮!

  3、齐心协力:队员们仔细观察赛场,为帮助团队取得优异的成绩,彼此交流闯关妙计。沈老师率先上场,在猛龙过江关卡落败,下场后立马找到其他队员,总结教训、传授经验--光脚丫子更容易保持平衡,降低重心等等。这样帮助了我们后参加的每一位队员都有拿分;张业俊老师历经坎坷,不负众望,第一个敲响胜利的锣鼓。下来后再次将自己闯关成功的经验分享给大家,鼓励卢裕伟老师闯关成功。

  4、凝聚力强:丁总的赛前鼓励、沈老师的正确引导、队员的顽强拼搏、美舍家人的齐心协力,张业竣卢裕伟老师获得了个人通关奖,成功晋级下一轮比赛;我们团队获得了小组比赛的团队赛一等奖并成功晋级总决赛。除了比赛成绩外,我们还向观众展现了美舍人顽强不屈的拼搏精神和一丝不苟的态度,提升了美舍学校在社会上的知名度

  存在的不足:

  1、时间仓促,队员竞赛准备不足。

  2、通关队员登顶后未喊参赛口号,美中不足,对后继者的士气鼓舞不够。

  丁总说,活动取得第一,只能得50分,只有每一个人思考出为什么能拿第一才能得100 分,一个善于总结的人,才会不断地进龋我们要不断地思考和总结,将胜利进行到底!

  XX年11月26日

公司户外活动总结8

  通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。

  虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发,从森林寻宝、篝火晚会、过电网、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为森林队,另外由房产公司李副总裁带领的队伍为五环队。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

  在所有的活动中,给我印象最深的就是过电网这个项目。电网是由许多绳索编制成一个网状,每一张网的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一个团队需判八位队员友参加过电网项目,在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利,过网中队员的任何部位都不能碰到电网,否则将退出电网再此过网,当大家看到电网的时候都议论纷纷,那么小的电网洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。

  开始,大家也你一言我一语的出起主意来,可是规则是参加过电网的人才能帮忙,最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在电网里面接应外面过网的人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的电网场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往电网送,一不小心我的手碰到了电网,裁判吹口哨需我从新来过,我当时非常紧张,怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间,这时一个同事说:过电网时整个身休必须保持僵硬。

  这样身体才不会碰到网。我心想这次一定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过电网,我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。

  这次户外拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也非常多,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要,做事要先做好准备,再开展行动。这就是磨刀不误砍柴工的道理。

公司户外活动总结9

  前任跳槽去别的公司后公司羽毛球活动的组织就委派给我了,这个活动和工资奖金没任何关系,全凭组织者的热心,自愿花时间精力来做的。我完全可以按照前任的标准轻松完成任务:保证打球的时候羽毛球有足够供应即可。开始确实是无为而治,精力主要放在预算和熟悉报销流程上,后来的事情促使我想改变现状:

  一是临时被派去参加总公司的比赛输了球。原定的队员由于在外地赶不回来领导临时派我代替,去之前就知道是炮灰。小组赛还能打到球,因为有几个队也是我们这样的业余组合,到后面就是专业队打专业队了,队员都是省队退役,只不过退役年限不同,我们就只有看的份儿,然后听大家评论一下:上海队,福建队,广东队,辽宁队都实力不错嘛。打不过专业的很正常,但是和业余选手比我们也太弱了,上海过来参赛的同事批评我们北京参赛的所有队员:你们和一年前的水平有什么区别,一点儿没进步,喜欢羽毛球吗?喜欢就好好打,公司那么好的资源都浪费了虽然是输球后的气话但是说的很在理,对我触动很大。http://www.haoshilao.com/jiandan/

  二是平时和同事一起吃饭聊天时也了解到大家关于羽毛球活动的各种想法。有一部分人希望水平能有提高,但把希望寄托在请个好教练来个突击提高,有的因为打球时水平太低被水平高的人拒绝,水平相差太远打不起来被拒绝有一定理由,但是被瞧不起感觉还是很不舒服的,还有打球时各种的受伤,被搭档用拍子打到头的,眼球打伤花费上万元治疗的,脚受伤骨折的我想大家如果知道一些基本知识或者有基本的训练就不会受伤的。

  羽毛球活动的组织看上去很轻松,但是要做到每个参加者都满意却很不容易。公司的羽毛球活动其实有很多便利了,场地和羽毛球都免费提供,偶尔还能请个教练指导一下,但是每个人的需求不同:有人为了放松,有人为了锻炼,有人为了提高;每个人的水平差别也较大,有运动细胞的没运动细胞的,有基础的没基础的。再加上常来的不常来的,男的女的,老的少的,领导,客户,兄弟单位的,同事的亲朋好友。造成一会儿场地不够人太多了,一会儿冷冷清清双打都凑不齐人。

  为了改变现状我做了两件事:

  一是调节打球人员和场地资源的匹配。和每个常来打球的同事熟悉(公司有防火墙各部门的人不见得都认识),了解其爱好程度,有的男同事为了生孩子过来锻炼身体,一旦老婆怀孕了就不来了,估计一是觉得没必要了,二是要在家陪孕妇。有的很喜欢运动但是经常出差加班来的次数也有限。了解大致水平,便于双打配对。另外控制非本单位人员,如果是邀请的客户、同学等外单位的就要提前打招呼,避免人多场地不够。在公司内部邮件系统建立一个群组,提前发活动通知,提醒大家带装备,冬天时提醒打球前做热身运动。后来又建立了一个微信群,提前问一声谁来打球,大致了解来的人数。在动态平衡中找到一些规律,放假前后人少,很多人提前请假出去玩了。公司体检前后人多,大家体检后才意识到需要锻炼身体。预计人少时就让大家自己带同学朋友过来打,人多时就集中起来训练。