八月份工作总结

更新于:2023-03-28 11:50:34

八月份工作总结13

  在我们公司领导正确的带领下,总公司润滑油中心的指导下,浙江舜能润滑油公司全体员工紧紧围绕浙江公司下达的各项任务,特别是省公司总经理、浙江公司老总提出的润滑油工作做稳、做大、做强六字工作目标而展开工作。为实现舜能公司老总提出的润滑油六字工作目标、经营部制订三年奋斗目标,即用三年时间实现上述目标(xx年做稳、xx年做大、20xx年做强)。

  一、回顾xx年做稳

  二、xx年,公司润滑油经营部为实现做稳工作目标,对润滑油工作进行了规范管理。

  针对xx年润滑油经营与管理存在量上不去,管理又不到位现象,结合内控要求,加强了对修理厂,物流公司的开发、经销商欠款,自从将润滑油仓库转交给了我管理,出台了润滑油管理办法和考评细则,并全区范围内监管。经过努力,基本实现做稳目标,到xx年底实现了三无,即无新增欠款,无超额的应收款,无已提未售现象。

  三、实现xx年做大

  xx年虽然实现了做稳,但经营指标全省排名靠中。仅完成年度任务的60%。面对严竣形势。为此,天津总公司言副总与浙江公司董事长、总经理、一道到深圳公司召开专题会,与全体润滑油销售人员共同分析营销不利的症结,给大家鼓劲打气、出谋划策。为扭转不利的局面,实现做大目标,经营部从两方面着手工作。一方面加强管理工作,严格按照客户经理考核办法进行绩效考核。同时,争取总公司的支持,提高客户经理工作待遇,打通客户经理晋升通道,招聘两名客户经理,调动客户经理积极性,实行客户经理末位淘汰机制,加大知耻而后勇荣辱观教育,树立正确的荣辱观,并针对润滑油经营现状和市场激烈竞争程度,组织员工学习总公司言总经理的《练内功、出快拳》、《小日本小得可怕》等文章。从而思想上统一了认识,在总体上有了目标;另一方面,在经营上为了实现做大目标,经营部提出奋斗目标上鼓足干劲、力争中游、做大总量、脱贫摘帽,在经营策略上使用两手抓、两条腿走路方法。

  即一手抓经营商一手抓终端客户。对社会经营商提供较好的服务,同时,争取总公司支持,经过多方努力,一举扭转了经销商摇摆不定、销量下降的不利局面,截止xx年7月底,经销商实现舜能润滑油销售xx80吨,同比增加30%,占我公司总量的62%,有6家经销商已成我司铁杆用户。在终端用户开发与维护方面,经营部结合用油促销活动,以地区客户经理为营销队伍,以修理厂、物流公司为平台,争取走出去、请进来的策略,已走访客户百余次,开户大型客户三家,小型端用户92家,为客户提供技术咨询xx0于次,为增加营业网点,已将杭州城区专卖店投入运营,并纳入经营部直接管理与考核中,取得了很好的效果。

  总之,近年来的工作,浙江舜能润滑油经营工作突出重围,各项指标有所好转。截止到xx年7月底,舜能包装销售总量已跃居全省第xx,已完成年度任务52%,提前一个月实现时间过半,任务过半的目标。舜能润滑油销量单月全省排名已连续三5个月进入前三名。5个月累计排名第6名。上述成绩的取得,首先要得益于各级领导高度重视与正确领导,得益于兄弟部门的帮助与配合,也是全体润滑油员工共同努力的结果。

  与此同时,我们也清楚地认识到,润滑油经营不是一蹴而就的事,悲观论不可取(即润滑油市场竞争激烈、难搞、搞不成、没法搞论)。速胜论更是要不得,必须要坚持持久战,要继续发扬大干、苦干加巧干精神,调动员工积极性,加大客户经理考核,继续加大终端用户开发力度,真正实现经销商与终端用户两条腿一样长,一样有劲,那么浙江舜能润滑油工作才能稳健前行,才能实现总公司言总经理、浙江公司郑总经理提出的用三年时间做稳、做大、做强工作目标,为实现诚信、创新、和谐、强盛的新型石化企业的创建添砖加瓦。

八月份工作总结14

  八月又悄悄过去了,不管有没有带着遗憾,不管有没有带着后悔,它还是走到了尽头。

  不知道这是不是一条成长的必经之路,生活总是磕磕碰碰,有时候就像个迷惘的无头苍蝇四处撞墙。生活中,工作中的瓶颈都在四面埋伏,对自己虎视眈眈,恨不得一下子将自己吞没。有时候干一件事情,干着干着就会疑惑自己在坚持着什么,好像已经成为了一种习惯,又好像这已然成为一种理所当然。外面的大千世界,多姿多彩,为何还要把自己像个笼中鸟被困住,为何不去投入万千世界的怀抱?但经历后才明白,什么是理想与现实的差距,生活往往不如自己想象的美好。人往往喜欢把憧憬的事物想象得很美好,往乐观的方向去想,而当这样的事物真的被自己握在手中的时候,才发现原来以前一直憧憬的事物也不过是那样的普通平凡。打个比方,就像喜欢一个人一样,也许喜欢的不是那样一个人,而是自己的想象,而当两人真正走到一起的时候,那时候的想象就会彻底的破碎。

  记得读大学时候的自己非常喜欢自己的专业,因为这个专业没有绝对的对与错,思维能够随任意地发挥,可真正踏入社会去从事这项工作的时候才发觉曾经自己喜欢的事情事实上根本没有自己想象中的那样。其实那时候的自己只是看到了这一行业最美好的一面,那就是感性。而生活与工作往往更多的是需要理性去调和情感,那样社会上就会少了很多由于压力而失去方向的自杀性行为。辗转于社会的我们,需要提高的不仅仅是工作能力与工作态度,更多的是稳定的生活心态,面对高兴的或不高兴的事都以一种不以物喜,不以己悲的稳定心态看待。

  近两个月来,更多的是对生活的总结,而少了对工作的总结,就在这个月的月底,上级让我完成沁园春室内温泉馆的景观设计,室内温泉馆虽然字面上写的是室内,但是跟平时的室内设计都不一样,反而更多的是偏向小面积的规划设计,然后我有幸尝试了这一个小面积的规划设计,虽然最后由南哥完成,但通过我的方案与南哥的方案对比,让我看到了很明显的差距。最大的感触就是我的设计是平面的,单一的,而南哥的设计是立体的,竖向的,丰富的。在泡池的设计上,我只是按照要求放了18个泡池,沿着一条路几乎等距离的放完18个泡池,而南哥的设计中,每个泡池的位置不仅让人意想不到,就像走着走着就出现一个惊喜似的,而且还丰富了泡池的样式,把泡池分为了无边际泡池,动感泡池,树屋泡池,儿童池等。在竖向设计上,我的设计只是在一个平面上,而南哥的设计不仅兼备了通畅的交通流线,而且还设置了穿山洞,梯田,景观平台、滑梯等立体的设施。在景观的设计上,我的设计是平铺直叙,没有节奏的,而南哥的设计在景观上有景观轴线,有虚有实,具有组织与条理性。在细节上,南哥的设计甚至是考虑了漂流的上岸口,码头等等。当遇到一个优秀的设计,再对比自己不成熟的设计后,总会让自己内心澎湃,再次产生对工作的热情,因为想要提高到那样的设计水平,所以当失去了工作的热情后,看看别人优秀的设计再对比自己设计后就会产生对设计的渴望和热情。

  人生漫长,路漫漫其修远兮,面对生活的愉快与不愉快,我们都要学会理智地看待生活,感性地享受生活。

八月份工作总结15

  对于职场中人而言,在不同的月份,应做好月度工作总结,这样才能令工作开展得更好。为方便大家,以下提供一则20xx年八月份工作总结范文,仅供各位参考。

  在集团公司的领导下,八月份的工作开展的很顺利。现将八月份个人工作总结报告汇报如下:

  一、接管理部通知,依据设计室李国龙提供的简图,分别计算、审核高压注汽锅炉一号本体车、二号辅助车、三号保障车三套报价单工作量及其资料。

  二、编制西南长岭1号气田2套1700kw撬装全自动真空加热炉结算书。(2套加热炉内部结构、部件数量不同,所附带的气水分离器一台是碳钢的,另一台是不锈钢结构的。)