行政助理个人年度总结

更新于:2023-07-19 10:50:43

  行政部始终坚持给员工的工作环境,为员工提供人性化的人文关怀,让员工真正感受到酒店是家,切实做到关心员工、爱护员工,充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性,增强酒店的凝聚力和战斗力。

  二、加强企业文化建设,丰富员工生活

  为了更好的对外宣传酒店,提升酒店的知名度和美誉度,春节之后,有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜,大到整个页面的合理设计及内容规划,小到酒店所有资料的收集整理,工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新,不仅向所有员工展示了酒店的文化建设,也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台,真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。酒店网站建立起来了,也得到了客人的关注,有些客人已经开始在网站上面提交预定信息,只是我们酒店没有专人负责,酒店在线预定这一块成为了一个空缺。

  行政助理个人年度总结 篇13

  时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对xx年的工作做一个年终工作总结。

  一、前台接待方面

  xx年x月至x月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。

  二、会议接待方面

  1、外部会议接待

  参与接待了xx联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、xx分公司与xx分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。

  2、内部会议管理

  按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。

  3、视讯会议管理

  在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

  三、费用报销、合同录入工作

  在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。

  四、综合事务工作

  xx年x月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

  至12月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。

  对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。

  五、其他工作

  在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在xx联通诚信演讲活动中获得第一名;xx联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。

  七、xx年工作计划

  1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

  2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

  3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将工会送温暖活动继续开展下去。

  4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

  xx年即将过去,充满挑战和机遇的xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

  行政助理个人年度总结 篇14

  1、工作回顾

  在过去的一年里,对我而言,最大的变化是我的工作转变--从前台调岗到行政助理。在这里,我非常感谢领导对我的努力肯定以及对我今后的工作发展方向的一些支持。调岗之后,我的责任已不限于前台,而是担负起整个部门的管家作用,起了协调部门同事之间工作桥梁作用。

  2、工作分析

  调岗之后,内部部门架构也起了很大的变化。每个人都肩负着自己的不同工作上的使命。对于我的性格和做事方式而言,如果我想在服务性的岗位走向成功,就要学会不妨以积极的心态来应对各种问题和挑战。有了这次的工作转变,简单诉说下转变过程中带来的思考对于我自己的工作上带来的帮助与各位做些探讨交流。

  3、转变过程

  工作模式改变:

  在前台,永远有接不完的电话,结束不了的面试接待。还有各种各样的突发事件等待着你去处理。我可以说,一天工作下来你连思考的时间都没有,别人看你永远是在忙忙碌碌的状态也许有时候解决问题处理方式会有些过于简单。

  调岗之后,站在自己的工作角度换位思考,突然发现某些事情我可以做的更好,或者有更加好的其他建议。每天下班前能有充足的时间回顾一天工作内容,写些自己的工作日记。需要强调的是与领导沟通是最重要的!领导能发现你工作模式方向是否正确,及时改变或给你更好的建议是对自己的工作经验最好的累积。

  工作内容改变:

  从之前更多的操作类转向辅助管理类。对自己的工作要求也越来越高,对于原先的工作进一步提升化,如易耗品管理、仓库管理、会议管理、花木管理等。这些管理工作有利于培养自己的独立思考能力、应变能力及解决问题能力。

  工作定位转变:

  我觉得不管任何工作都要认清自己,不超越岗位范围要坚定自己的工作原则。若找不准自己工作的立足点,工作起来你会发现找不到感觉。不仅要善于捕捉问题,发现问题还要分析问题并给出解决方案,解决方案制定之后要落实并监督和反馈。对于现在工作定义为部门管家的我,要时刻记着公司部门利益大于个人利益,重点在于部门问题及时解决率和部门服务满意度,并做好协调部门与部门之间的关系。做到外部求支持协作,内部求团结向上。

  4、转变思考

  对于自己的工作转变,明确了自己的职业定位,除了在我自己岗位学到各种工作技能之外,最重要的就是要及时充电。需要强调的是充电不可盲目,要围绕自己的职业规划和目标进行学习和提升。很欣喜的看见,部门非常重视学习的重要性,会定期的有计划的组织各种培训,大家对于自己工作上的困扰、工作压力的叠加都能在相互学习中交流探讨,通过这种方式我们可以在学习投资中得到收益。

  5、工作总结

  在过去的20xx年,我已慢慢将重心转移到内部辅助管理方面,不定期的对于各种问题及时解决率及部门服务满意度做个分析,独立工作时要摸清工作思路,哪怕工作中你错了就要学会自我批评,并及时调整方向。

  总结自己工作转变最大的体会是工作中不要死追求一个固定的模式,不管任何工作首先要自信大胆,自我学习能力和自我决定能力一定要强。对于自己的不足还是在某些问题解决过程中还是过于简单,对于自己和部门同事的工作也没有及时做到监督跟进作用。在新的一年里,要学会更深入的解决问题,培养自己独立解决问题能力。多与领导同事请教交流,减少和杜绝一些问题的发生是我努力的大体方向。