医院人事科年度工作总结800字

更新于:2020-12-05 12:07:42

总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。按内容分,有学习总结、工作总结、思想总结等,按时间分,有年度总结、季度总结、月份总结等。人们常常对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好。

【篇一】医院人事科年度工作总结800字


医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取。坚持以人为本,以病人为中心,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。

  一、主要工作及做法

  1、注重教育培训,提高干部职工素质

  为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合医疗机构改革,把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平;

  2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强

  一年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设。坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了单位的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评;

  3、不断完善干部职工人事信息

  职工人事档案管理工作规范化、信息化。一年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照上级信息管理要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格;

  4、扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面

  在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下,认真贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为退休老干部服务,做到政治上更好地关心老干部,生活上更好地照顾老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统退休老干部思想比较稳定,没有出现集体上访现象,退休老干部对人事科的工作比较满意。(“三严三实”专题教育总结汇报)

  二、存在的不足

  在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面不足。

  一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。

  二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。

  三、20xx年工作打算

  1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作;

  2、认真做好各种统报和年报工作;http://www.haoshilao.com/gexing/

  3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作;

  4、扎实做好退休老同志的工作

  5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。

【篇二】医院人事科年度工作总结800字

  一、主要工作

  (一)顺利完成换届工作,干部队伍建设日趋加强

  8月中旬,人事科根据院领导班子的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。

  (二)进一步完善干部职工人事信息、人事档案管理工作的规范化和信息化

  我科认真落实上级有关档案管理的文件精神,按照上级信息管理要求,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。今年以来共整理、规范个人档案300余份。

  (三)引进人才有条不紊,岗前培训有声有色

  根据医院现有的人员状况和业务发展需要,结合三级医院卫生专业人员配备标准,有针对性、有计划地接收高等院校毕业生,充实队伍力量。截止11月初新进工作人员63名,其中研究生学历8名,本科学历13名,副高职称2名,中级职称2名。

  4月下旬和7月底,通过实践技能考核和面试等程序,招聘了医务人员62名(含研究生8名),并分别于6月初和9月底对这批临聘人员进行了岗前培训。

  (四)完善人事制度建设,为医院发展保驾护航

  修订完善《河源市中医院假期管理规定》及抚恤金发放;规范了新进人员流程、试用期考核表及职业与收入证明的开据。

  (五)事业单位机构编制核查工作

  按河源市编办《河源市机构编制核查工作实施方案的通知》(河机编[2012]号)要求,我科于5月至9月对本单位机构编制情况进行核查,首先将在编人员基本信息导入编制管理系统生成个人信息核查表,其次将个人信息核查表发给个人进行核查修改,接着将核查情况进行公示,最后将核查工作总结交市编办。

  (六)做好职称晋升及申报工作

  6月对21名人员进行职称晋升聘任;8月份完成了14名专业技术人员高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。

  (七)落实患者满意度调查

  严格按照行政查房的要求,对各临床科室、药剂科、检验科和体检中心等科室的患者满意度调查,共发放调查问卷100份,收回100份,非常满意率71.56%,基本满意率25.22%,不满意率3.22%。

  (八)抓好其他人事服务性工作

  1、11月份完成全院在岗职工和退休人员津贴增资。

  2、4—10月份办理了7名到龄职工的退休手续及出编手续。

  3、处理医患关系纠纷1宗,职工投诉1宗。

  4、做好人才招聘方案前期准备。

  5、对医院职工继续教育情况进行统计。

  6、修改完善胸牌及请假条。

  (九)综治维稳工作

  每个季度上报维稳工作会议纪要,努力做好综治维稳工作。

  二、下一步工作打算

  (一)做好全院干部职工年度考核工作;

  (二)完善考勤管理办法和高职称人员聘用合同;

  (三)继续做好综治维稳工作及检查工作。

【篇三】医院人事科年度工作总结800字

  回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:

  一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。

  作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,XX年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。

  二、建章立制,规范员工行为

  今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。

  三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

  为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。