半年度工作总结开头及结尾

　　10.配合财务部、审计部，对供电所及多经企业进行财务大检查工作。

　　11.完成了多经企业的月度经济活动分析会。

　　12.配合招标工作小组，完成了设备厂电气材料的招标工作。

　　13.贯彻落实局党委会精神，下达多经企业任务目标。

　　14.完成并公布了对海太电力渔业有限公司应收帐款的处理规定。

　　15.会同企划部、安监部，完成了对多经企业的综合性检查。

　　三、下半年的工作思路

　　1.多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待，要采取类似渔业公司清欠的办法，加大力度，直接触及经手人的自身利益，并将清欠工作列入企业经营者年薪考核当中，争取尽快解决该问题。

　　2.以经常性检查与普查相结合的方式，督导各企业进一步强化管理基础工作，提高管理水平。

　　3.督促、协调各企业尽快结转收入，以保证全年计划的完成。

　　4.将费用考核列入企业经营者年薪考核中去，促使经营者降低费用、减少开支、提高效益。

　　5.继续与有关部门配合，尽快完成企业的二次改制。