监理单位工程竣工总结
更新于:2022-05-16 10:29:26
监理单位工程竣工总结一
一、工程概况二○XX年十二月二十六日经纬监理
中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段(一下简称“本工程”)是由中金集团阳山金矿有限公司投资建设,中国第十冶金集团有限公司承建的平硐开拓工程,我甘肃经纬建设监理公司荣幸参与其施工阶段的监理工作。本工程主巷设计断面规格有:
3.6m*3.3m、3.0m*3.0m,小探矿巷道设计断面规格为:2.0m*2.0m,本工程设计支护形式有:超前导管+钢拱架+网喷支护、钢筋混凝土支护、钢拱架+网喷支护和锚网喷支护,小探矿巷道采用局部木支架支护。目前已完成设计图纸和合同承接范围的所有工程。
本工程完成主巷:987.898m,其中:双筋混凝土支护:98.1m,单筋混凝土支护:9m,超前导管+钢拱架+网喷支护:185.83m,钢拱架+网喷支护:464.629m,锚网喷支护:185.339m;完成小探矿巷道:510.6m,其中木支架支护428.8m。
二、监理组织机构
我公司根据监理合同和监理大纲、监理规划的要求,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师郑亚鹏,副总监理工程师张海军、采矿监理工程师赵亮生,测量监理工程师黄仁锡,井建监理工程师王文斌、靳忠怀,土建监理员薛振平等组成的项目监理机构对本工程进行施工阶段的监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,顺利完成了监理任务。
三、施工阶段质量控制
施工阶段是工程建设项目最终由设计文件变为工程实体的关键时期,建设项目的好坏,很大程度上取决于施工阶段的质量控制。针对本工程特点起草了切实可行的监理规划及监理细则,采用巡视、平行检验、旁站、指令性文件等多种方式开展监理工作,重视事前控制,狠抓过程控制;根据监理合同有关要求及监理细则、施工设计文件、监理规范、施工质量验收规范,我项目监理部对本工程进行了全过程的质量控制。
1、工程开工
严把工程开工关,审查施工单位提交的施工组织设计中的质量保证体系,人员资质,分级质量责任制及自检、互检、交接检制度。确保组织措施到位,施工人员资质满足工程施工需要。审查施工单位施工方案、施工工艺流程,技术力量,人员数量、设备及工器具配置。确保技术措施满足施工需要。
2、工程测量
严格控制工程测量,对坑口定位、巷道控制点、中心线、腰线、巷道方位、坡度进行复测,均控制在规范允许误差范围之内。
3、进场材料/设备检验
严格执行进场设备及材料报验制度,不合格材料、设备不准进场使用。凡用于本工程的设备及材料,必须出具材料质量证明文件,需要复检的材料,均经现场监理人员见证取样、送检具有检验资质的实验室进行检验合格。本工程材料检验情况如下:水泥15批、砂子、石子各8批、钢筋18批,工字钢5批,钢管3批、速凝剂5批,锚固剂4批。各材料质量证明文件、实验室复检报告齐全。
4、隐蔽工程检查验收
隐蔽工程在施工单位三检合格的基础上,向监理部报验,监理工程师在规定时间内同施工方质量检验员及有关人员一起进行隐蔽工程的验收,验收合格后方可进行隐蔽作业。其中:基岩掘进隐蔽验收67批,钢筋安装隐蔽验收11批,钢拱架支护隐蔽验收40批,锚杆支护隐蔽验收9批,钢筋网支护隐蔽验收50批。各隐蔽验收批次均经验收合格。
5、分项工程检查验收
分项工程的验收按照检验批进行检查验收,在施工单位自检合格的基础上进行验收。其中:基岩掘进分项工程检验批67批,钢筋分项工程检验批11批,模板分项工程检验批11批,混凝土浇筑分项工程检验批11批,锚杆支护分项工程检验批9批,钢筋网支护分项工程检验批50批,喷射砼支护分项工程检验批45批,钢拱架超前导管支护项工程检验批17批,钢拱架支护项工程检验批24批。各分项工程检验批均达到规范规定的合格标准。分项工程验收合格。
6、分部工程检查验收
本部工程的验收是在所含分项工程验收合格的基础上进行验收,本工程所含的分部工程有:石门分部、岩脉分部、穿脉、2*2小探矿巷道,各分部工程所含分项工程质量均经验收合格,质量控制资料齐全完整。各分部工程质量验收合格。
四、单位工程预验收
本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上,在施工单位自检合格的基础上,20XX年12月24日由我项目监理部组织该工程竣工预验收,对实体验收项目按照规范规定的抽检比例进行抽样检查,其中:保证项目符合质量检验评定标准的规定,基本项目中检查点合格率为79.5%,允许偏差项目中检查点合格率为71.7%,按照规范规定,本工程实体质量检验合格。质量控制资料齐全完整,观感质量评定为合格。本工程竣工预验收合格。
综上所述,中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段,施工过程质量控制到位,分项、分部工程质量验收合格,质量控制资料齐全完整,指定单位工程观感质量评定合格,具备单位工程竣工验收条件,同意本工程进行竣工验收。
甘肃经纬建设监理咨询公司阳山金矿项目监理部
二0XX年十二月二十六日
监理单位工程竣工总结二
一、工程概况
1、项目背景
2、项目建设历程
二、监理合同履行情况
受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的GJ政策、法律、法规、标准、规范,信息技术GJ标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。