单位办公室岗位工作总结
更新于:2022-06-11 10:18:39
2、我校成立岗位设置管理领导小组:
(一)领导小组
组 长: xxx(校长、支部书记)
副组长:xxx(副校长、支部委员)、xx(副校长、支部委员)、xx(副校长、工会主席)
组员:xxx(办公室主任)、xx(教导处主任)、xxx(教师代表)、xx(教师代表)、xxx(教师代表)、xxx(教师代表)、xxx(教师代表)
主要职能:组织评聘竞聘工作,包括拟定修改方案材料、资格审查、量化考核、决定聘任等评聘竞聘工作。
核实工作组组长:
副组长:
组员:
主要职能:量化考核条件核实自评分。
检查小组:
组员:
主要职能:处理竞聘过程中产生的各种争议,维护教职工的合法权益,确保岗位设置工作的顺利实施。
二、分阶段,按步骤有秩序的开展岗位设置工作。
1、XX年11月组织行政及全体教师学习岗位设置政策,领会文件精神。
2、XX年底初步制定岗位设置方案,开展前期摸底调查工作,填写岗位设置审核表,按程序报xxx市教育局审查,xxx市人社局审核,成都市人社局核准。
3、XX年11月制定《xx学校岗位设置聘用方案》,编制《xx学校岗位说明书》;在广泛征求教职工意见的基础上,经学校教职工代表大会表决通过。报xxx市教育局审核,xxx市人社局批准。
4、XX年9月公示《xx学校岗位设置聘用方案》,《xx学校岗位说明书》,组织全校教职工竞聘上岗。教师填写岗位申请表和岗位设置管理量化评分自评表并及时上交。
5、XX年10月由岗位设置管理领导小组分初中部,小学部对在职,退休,在职离岗待退,退休离岗待退申请岗位竞聘教师的量化得分进行严格复核,提供的资料必须是原件,根据《xx学校岗位设置聘用方案》,《xx学校岗位说明书》的要求逐一查验,确保复核工作的严谨、严密,复核无误后由本人签字确认。岗位设置管理领导小组提出拟聘人员等级,公示无异议后,填写《xxx市事业单位岗位聘用审核表》、《xxx市事业单位岗位聘用花名册》和《xxx市事业单位岗位聘用变更审核表》。
中学高级教师五级岗位:2个岗位,实有2人;
中学高级教师六级岗位:4个岗位,实有4人;
中学高级教师七级岗位:5个岗位,实有9人;
中学一级教师八级岗位:10个岗位,实有10人;
中学一级教师九级岗位:13个岗位,实有10人;
中学一级教师十级岗位:11个岗位,实有7人;
中学二级教师十一级岗位:16个岗位,实有16人;
中学二级教师十二级岗位:16个岗位,实有5人;
中学工勤技能岗位三级工:1个岗位,实有2人。
小学高级教师八级岗位:10个岗位,实有10人;
小学高级教师九级岗位:14个岗位,实有14人;
小学高级教师十级岗位:12个岗位,实有21人;
小学一级教师十一级岗位:21个岗位,实有21人;
小学高级教师十二级岗位:21个岗位,实有16人;
小学工勤技能岗位四级工:2个岗位,实有4人。
6、XX年11月,按规定程序、权限上报审批备案。向xxx市教育局和人事局上报各材料。
综上所述,本次岗位设置工作在学校领导的高度重视下,在全体教职工的鼎力支持下,在公平、公正、公开的氛围中顺利完成。相信在大家的共同努力下,我们一定会将这一工作持续。