2022安全工作年终述职报告

更新于:2022-10-24 10:39:00

1.2022安全工作年终述职报告范文

根据装备分公司安全生产月活动方案要求,结合《中交二航局安全生产部门(岗位)责任制》的内容,现将本岗位的安全生产责任制,安全生产重点工作内容、具体做法、存在的问题以及下一步工作计划等方面向装备分公司经理进行述职:

  一、安全总监安全生产主要职责:

  1、监督装备分公司环保、职业安全健康管理体系的建立和规范运行。

  2、督促班子成员、各部门及员工履行安全生产责任制。

  3、及时组织识别危险有害因素和危险性较大分部分项工程,参与编制专项安全施工方案。

  4、组织参加安全隐患排查,组织制订重大隐患治理方案,督促各类隐患及时整改。

  5、组织安全教育、安全会议、应急演练及其他安全活动。

  6、参与生产安全事故的应急救援工作。

  7、组织或参与生产安全事故(重大隐患)的调查处理。

  二、本岗位安全生产的重点工作内容

  1、贯彻落实GJ安全生产法律法规,认真执行集团、公司的安全生产规章制度,组织传达上级部门有关安全生产的文件、会议精神;

  2、负责安全生产监督管理的总体策划并组织实施,确保完成集团、公司下达的各项安全管理目标和指标;

  3、协助安全生产管理的第一责任人建立健全安全生产管理监督体系,组织完善项目安全生产管理制度、安全生产责任制度;

  4、监督装备分公司环境因素、危险源辨识和评价工作,审查装备分公司针对辨识出的重要环境因素、重大危险源编制的预防措施、管理方案,开展应急预案演练工作;

  5、负责业务指导和监督安全生产检查工作,按照《安全检查制度》认真组织安全隐患排查活动,对检查中发现的安全隐患,签发《隐患整改通知单》;

  6、对达不到安全生产条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况发生时,有权立即停止生产作业,并立即向上级领导报告;

  7、贯彻落实GJ安全生产法律法规,认真执行集团公司的安全生产规章制度,组织传达上级部门有关安全生产的文件、会议精神;

  三、存在的问题及具体做法

  作为分管安全工作的安全总监,在我的工作当中最常遇到的就是在施工生产过程中设备以及施工人员作业过程中需要预防和解决的各种安全问题。

  1、外部环境的安全隐患大。加强全体施工人员的安全意识显得尤为重要。需要通过采取各种形式的安全教育培训与安全宣传手段来营造浓厚的安全文化氛围、提高施工人员的安全意识与安全技能。

  2、装备分公司设备及特种设备较多,设备一旦发生安全问题,

  往往造成较大的损失与伤亡。这些设备的安全管理是装备分公司安全管理工作的重点。设备管理需要设备部、各工地负责人与支持,从设备进场开始严格把关。

  3、由于各个项目施工环境以及工序一直在不断改变,随之产生的安全问题也千变万化。这需要以安监部为首,组织、带动其他部门相关专业人员彻底排查施工环境中以及工序的安全隐患,并及早进行安全隐患治理。在安全隐患整改完成前,必须对危险部位采取一定的临时隔离、警示措施。具体的治理的方法包括改进、增加现场的安全防护措施、改进施工工艺、设备等。

  4、应急救援与事故处理。施工过程中难免会发生各种各样的紧急、突发情况。为应对突发情况,需要在平时结合实际需要开展经常性的安全生产应急教育与演练。

  5、装备分公司安全管理需要领导班子、各部门、各岗位人员大力支持与积极配合才能顺利进行。作为安全总监要与领导班子成员、各部门负责人加强沟通、协调,充分调动大家的积极性,并做好领导班子、各部门负责人及其他的人员的安全生产履职情况的监督工作。

  四、下一步工作计划

  从装备分公司人员、设备、危险源的辨识开始,安全管理便贯穿了始终。安全管理工作只有起点,没有终点。作为安全总监,我始终对安全怀着一颗敬畏之心,时时提醒自己要如履薄冰、未雨绸缪。

  下一步要继续不断地提高自身的安全生产意识,落实岗位主体责任,加强责任意识、风险意识和主动服务意识,尽可能把可安全风险控制到最低。

2.2022安全工作年终述职报告范文

尊敬的各位领导:

  您们好!

  时光转瞬即逝,紧张、充实的半年已经过去,我作为汽车站第一负责人,深感肩上的责任严峻。半年以来,在各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下,我始终站在车站改制和稳定的高度,以实现车站的运输安全平稳有序为中心,认真履职,落实好各项工作。下面,我将半年来的工作述职报告如下:

  作为企业的负责人,高度重视安全生产工作,坚持以人为本的管理理念,认真落实安全生产法律、法规、行业标准。建立健全安全生产管理网络体系,不断完善各项安全管理规章制度,以构筑安全企业为目标,夯实安全生产基层基础提升年工作,加大安全管理和隐患排查力度,积极推行安全管理规范化建设,促进了企业和谐健康发展,安全生产工作取得明显的成效。

  一、安全工作形势

  今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故,持续保持了安全工作的良好态势。

  二、安全工作汇报

  1、及时贯彻落实上级各项文件、会议精神;建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任。

  我们通过文件分发、传达、安全例会传达、现场安全教育等方式及时把各项安全工作文件传达贯彻下去。

  我单位按照一岗双责的要求。层层签订安全生产责任书,将安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底,安全管理工作才能有章可循、有规可守。

  2、足额保证各项安全经费专款专用为安全工作搞好硬环境;提升安全宣传教育效果,努力提高安全意识,为安全工作搞好软环境。

  保障安全生产经费的落实专款专用和安全教育是安全管理工作的排头兵。今年以来,在局机关的领导下,重新布置了安全教育会议室,购置了新电视、投影等新设施,努力营造良好的安全教育环境。另外在实际宣传教育中,开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段,极大的调动了驾驶员的学习积极性,提升了安全教育的效果。

  3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的安全管理工作。

  针对节假日,制定专项预案,提前开展专项检查、教育活动,为元旦、春运、清明、五一等节假日提供有力保障。半年来在安全工作实施中,共组织实施安全事故应急演练2次、大检查6次,安全生产排查12次,出动检查人员35余人次,检查车辆380余台次,检查出隐患9次,整改9次。

  4、狠抓安全基础工作,强化企业内部管理。

  (1)规范安全管理的基础工作。建立健全规范安全档案,严把驾驶员准入关,严格执行车辆例检制度。

  (2)每月定期开展车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度,检查驾驶员和乘车旅客的安全带扎系,车辆GPS设备的完备情况。

  (3)按照平安交通工作要求,狠抓安全责任制的检查落实,继续推行安全目标责任管理。责任落实是安全管理工作的督战官。我单位采取定期巡查、不定期抽查的方式,查隐患、堵漏洞,为安全工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进行安全检查,对可以立即整改的安全隐患必须当场立即整改,不能立即整改的,下达整改通知书限期整改。

  (4)积极发挥利用GPS平台在日常工作中的重要作用,对GPS故障车辆立即进行电话询问,对超速、疲劳驾驶车辆立即通过平台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车情况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为,大大的保障了驾驶员的安全行车。

  针对安全生产月活动,我们在驾驶员例会上做了宣传、做了动员,要求全体驾乘人员和管理人员积极参与。